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MINISTÈRE DES FINANCES - BUDGET DES DÉPENSES 2003-2004
Le ministère des Finances de l’Ontario gère les politiques économiques, budgétaires et financières du gouvernement. Pour ce faire, il élabore des stratégies économiques et budgétaires, planifie et gère les dépenses de fonctionnement et d’immobilisations du gouvernement; il élabore les politiques fiscales et administre le système fiscal, en plus de publier le budget de la province. Le ministère est également responsable de la gestion du Trésor, ce qui comprend la recherche de capitaux, l’établissement des contrôles financiers du gouvernement et la publication de rapports financiers. En outre, il élabore les politiques pour le secteur des services financiers de l’Ontario et appuie la réglementation des établissements et des intermédiaires qui opèrent dans la province.
MINISTÈRE DES FINANCES - Sommaire
| Prévisions 2003-2004 - Compt. exerc. | PROGRAMMES | Prévisions 2002-2003 - Compt. caisse | Dépenses réelles 2001-2002 - Compt. caisse |
|---|---|---|---|
| $ | $ | $ | |
| FONCTIONNEMENT | |||
| 93 955 135 | Programme d’administration du ministère1 | 79 223 974 | 75 923 863 |
| 949 035 000 | Programme des politiques fiscales, du budget et de l’administration des recettes2,3,4 | 473 176 800 | 479 648 757 |
| 783 207 900 | Programme des politiques économiques, budgétaires et financières5,6,7,8,9 10 | 1 052 627 800 | 743 760 573 |
| 42 129 900 | Programme de réglementation de l’industrie des services financiers11 | 40 235 900 | 44 408 670 |
| 25 384 800 | Programme d’investissements dans l’infrastructure stratégique et les partenariats12 | 54 491 600 | 14 650 857 |
| 832 000 | Programme Groupement de l’information et de la technologie de l’information pour les organismes centraux | 1 000 | - |
| 8 708 000 000 | Programme du Trésor13 | 9 156 000 000 | 9 030 002 123 |
| 10 602 544 735 | Total du ministère - Fonctionnement | 10 855 757 074 | 10 388 394 843 |
| 988 800 000 | Moins : Mandats spéciaux | 684 000 000 | - |
| 8 766 240 835 | Moins : Crédits législatifs | 9 156 058 674 | 9 030 059 090 |
| 847 503 900 | < TOTAL À VOTER - FONCTIONNEMENT | 1 015 698 400 | 1 358 335 753 |
| 10 602 544 735 | Total du ministère - Fonctionnement | ||
| 12 000 000 | Redressement de consolidation net - Office ontarien de financement | ||
| 51 358 000 | Redressement de consolidation net - Commission des valeurs mobilières de l’Ontario | ||
| 10 665 902 735 | TOTAL, Y COMPRIS REDRESSEMENT DE CONSOLIDATION ET AUTRES REDRESSEMENTS |
NOTE : À compter de 2003-2004, le Budget des dépenses est présenté selon la méthode de la comptabilité d’exercice. Les chiffres
de 2002-2003 et des exercices antérieurs sont présentés selon la méthode de la comptabilité de caisse modifiée; la comparaison
des chiffres de 2003-2004 avec les chiffres des exercices antérieurs risque donc de ne pas être concluante. La différence entre ces
deux méthodes de comptabilité se situe au niveau des redressements (date des paiements de transfert et provisions pour dettes
irrécouvrables, par exemple) qui auraient pour effet d’augmenter ou de diminuer les montants de 2002-2003 s’ils avaient été
présentés selon la méthode de la comptabilité d’exercice.
Les redressements effectués pour ce ministère, le cas échéant, sont indiqués par des renvois en exposant et expliqués dans la
page qui suit lE sommaire du ministère sous l’intitulé Rapprochement des chiffres du Budget des dépenses 2002-2003 - de la
comptabilité de caisse à la comptabilité d’exercice.
MINISTÈRE DES FINANCES - Actif
| Prévisions 2003-2004 - Compt. exerc. |
PROGRAMMES | Prévisions 2002-2003 - Compt. caisse |
Dépenses
réelles 2001-2002 - Compt. caisse |
|---|---|---|---|
| $ | $ | $ | |
| FONCTIONNEMENT | |||
| Actif | |||
| 3 701 000 | Programme des politiques fiscales, du budget et de l’administration des recettes | - | - |
| 1 000 000 000 | Programme du Trésor | - | - |
| 1 003 701 000 | Total du ministère - Actif | - | - |
| 1 000 000 000 | Moins : Crédits législatifs | - | - |
| 3 701 000 | < TOTAL À VOTER - ACTIF | - | - |
NOTE : À compter de 2003-2004, le Budget des dépenses est présenté selon la méthode de la comptabilité d’exercice. Les chiffres
de 2002-2003 et des exercices antérieurs sont présentés selon la méthode de la comptabilité de caisse modifiée; la comparaison
des chiffres de 2003-2004 avec les chiffres des exercices antérieurs risque donc de ne pas être concluante. La différence entre ces
deux méthodes de comptabilité se situe au niveau des redressements (date des paiements de transfert et provisions pour dettes
irrécouvrables, par exemple) qui auraient pour effet d’augmenter ou de diminuer les montants de 2002-2003 s’ils avaient été
présentés selon la méthode de la comptabilité d’exercice.
Les redressements effectués pour ce ministère, le cas échéant, sont indiqués par des renvois en exposant et expliqués dans la
page qui suit lE sommaire du ministère sous l’intitulé Rapprochement des chiffres du Budget des dépenses 2002-2003 - de la
comptabilité de caisse à la comptabilité d’exercice.
RAPPROCHEMENT DES CHIFFRES DU BUDGET DES DÉPENSES 2002-2003 - DE LA COMPTABILITÉ DE CAISSE À LA COMPTABILITÉ D’EXERCICE
| CRÉDIT et poste |
Prévisions 2002-2003 - Compt. caisse | Redressements - Compt. caisse à compt. exerc. | Prévisions 2002-2003 - Compt. exerc. | Prévisions 2003-2004 - Compt. exerc. | Variat. prévisions 2002-2003 - Compt. exerc. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| en millions de $ | en millions de $ | en millions de $ | en millions de $ | en millions de $ | ||
| FONCTIONNEMENT | ||||||
| 1201 | Programme d’administration du ministère | |||||
| 1 | Administration du ministère1 | 79,2 | (5,0) | 74,1 | 93,9 | 19,8 |
| L | Traitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | - | - | - | - | - |
| L | Traitements versés aux adjoints parlementaires en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | - | - | - | - | - |
| 79,2 | (5,0) | 74,2 | 94,0 | 19,8 | ||
| 1202 | Programme des politiques fiscales, du budget et de l’administration des recettes | |||||
| 1 | Budget et politiques fiscales2 | 7,5 | (0,2) | 7,3 | 9,7 | 2,4 |
| 2 | Recettes fiscales3 | 465,7 | (15,7) | 450,0 | 881,2 | 431,2 |
| L | Créances irrécouvrables, Loi sur l’administration financière4 | - | 11,4 | 11,4 | 58,2 | 46,7 |
| 473,2 | (4,5) | 468,7 | 949,0 | 480,3 | ||
| 1203 | Programme des politiques économiques, budgétaires et financières | |||||
| 1 | Politiques économiques5 | 7,4 | (0,2) | 7,1 | 7,7 | 0,6 |
| 2 | Politiques budgétaires et financières6 | 24,7 | (0,3) | 24,3 | 34,2 | 9,8 |
| 3 | Projet Système intégré de gestion de l’information financière7 | 29,1 | (0,5) | 28,6 | 43,3 | 14,7 |
| 4 | Restructuration du secteur de l’électricité de l’Ontario8 | 371,4 | (370,0) | 1,4 | 24,5 | 23,1 |
| 5 | Secrétariat des relations provinciales-municipales en matière de finances9 | 9,1 | (0,2) | 8,9 | 8,9 | - |
| 6 | Stratégie de réinvestissement communautaire10 | 610,9 | (13,0) | 598,0 | 664,6 | 66,6 |
| 1 052,6 | (384,3) | 668,4 | 783,2 | 114,8 | ||
| 1204 | Programme de réglementation de l’industrie des services financiers | |||||
| 1 | Commission des services financiers de l’Ontario11 | 40,2 | (1,3) | 38,9 | 41,3 | 2,4 |
| 2 | Fonds d’indemnisation des victimes d’accidents de véhicules automobiles | - | - | - | 0,9 | 0,9 |
| 40,2 | (1,3) | 38,9 | 42,1 | 3,2 | ||
| 1205 | Programme d’investissements dans l’infrastructure stratégique et les partenariats | |||||
| 1 | Société ontarienne SuperCroissance12 | 54,5 | (0,3) | 54,2 | 25,4 | (28,8) |
| 54,5 | (0,3) | 54,2 | 25,4 | (28,8) | ||
| 1206 | Programme Groupement de l’information et de la technologie de l’information pour les organismes centraux | |||||
| 1 | Information et technologie de l’information pour les organismes centraux | - | - | - | 0,8 | 0,8 |
| - | - | - | 0,8 | 0,8 | ||
| L | Programme du Trésor | |||||
| L | Intérêts sur la dette contractée à des fins provinciales13 | 9 156,0 | (86,0) | 9 070,0 | 8 708,0 | (362,0) |
| 9 156,0 | (86,0) | 9 070,0 | 8 708,0 | (362,0) | ||
| Total du ministère - Fonctionnement | 10 855,8 | (481,4) | 10 374,3 | 10 602,5 | 228,2 |
Note: Les montants ont été arrondis à la centaine de millier de dollars la plus proche et les montants inférieurs à cinquante mille dollars ramenés à zéro. Il est possible que les totaux ne correspondent pas à la somme des éléments parce qu’ils ont été arrondis.
Redressements de la comptabilité de caisse à la comptabilité d’exercice - À compter de 2003-2004, le Budget des dépenses est préparé selon la méthode de la comptabilité d’exercice. Les chiffres de 2002-2003 et des exercices antérieurs étaient préparés selon la méthode de la comptabilité de caisse modifiée. On décrit dans les notes qui suivent les redressements qui augmentent ou diminuent les montants de 2002-2003 pour les présenter selon la méthode de la comptabilité d’exercice dans cet état de rapprochement. La présentation des chiffres du Budget des dépenses 2002-2003 selon la méthode de la comptabilité d’exercice n’est pas un retraitement officiel, mais une approximation où ne figurent que les principaux redressements imputés à l’exercice, tels que requis pour pouvoir comparer le Budget des dépenses 2003-2004 à celui de 2002-2003 à partir de la même méthode de comptabilité. (Note : les redressements inférieurs à 0,05 million de dollars n’apparaissent pas.)
| en millions de $ | ||
|---|---|---|
| 1. | (2,5) | redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
| (2,5) | redressement pour supprimer les paiements de location (comptabilité de caisse) et incrire le coût total des nouveaux contrats de location au cours de la première année (comptabilité d’exercice) pour les contrats qui, selon la méthode de la comptabilité d’exercice, serviraient à financer un achat. | |
| 2. | (0,2) | redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
| 3. | (7,9) | redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
| (7,8) | redressements de paiement de transfert reflétant l’écart entre les montants comptabilisés au moment où ils sont versés aux bénéficiaires de paiement de transfert (comptabilité de caisse) et les montants comptabilisés au moment où les bénéficiaires remplissent leurs obligations au titre du programme de paiement de transfert (comptabilité d’exercice). | |
| 4. | 11,4 | montants dus à la province et considérés comme non recouvrables au cours de l’exercice (les créances irrécouvrables n’étaient pas inscrites dans la comptabilité de caisse). |
| 5. | (0,2) | redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
| 6. | (0,3) | redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
| 7. | (0,5) | redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
| 8. | (370,0) | redressement pour supprimer les paiements à la Société financière de l’industrie de l’électricité de l’Ontario qui, selon la méthode de la comptabilité d’exercice, auraient été inscrits aux dépenses d’un exercice antérieur. |
| 9. | (0,2) | redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
| 10. | (13,0) | redressements de paiement de transfert reflétant l’écart entre les montants comptabilisés au moment où ils sont versés aux bénéficiaires de paiement de transfert (comptabilité de caisse) et les montants comptabilisés au moment où les bénéficiaires remplissent leurs obligations au titre du programme de paiement de transfert (comptabilité d’exercice). |
| 11. | (1,3) | redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
| 12. | (0,3) | redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
| 13. | (86,0) | redressement reflétant l’écart entre l’intérêt versé sur les créances de la province (comptabilité de caisse) et les frais d’intérêt calculés sur l’encours de la dette totale pendant l’exercice, indépendamment des dates auxquelles l’intérêt est versé (comptabilité d’exercice). |
| (481,4) | << Total des redressements |
MINISTÈRE DES FINANCES - SOMMAIRE
| Prévisions 2003-2004 - Compt. exerc. | PROGRAMMES | Prévisions 2002-2003 - Compt. caisse | Dépenses réelles 2001-2002 - Compt. caisse |
|---|---|---|---|
| $ | $ | $ | |
| IMMOBILISATIONS | |||
| 253 358 000 | Programme d’investissements dans l’infrastructure stratégique et les partenariats | 214 500 000 | 205 000 |
| 2 000 000 | Programme du Trésor | 16 300 000 | 8 502 096 |
| 255 358 000 | Total du ministère - Immobilisations | 230 800 000 | 8 707 096 |
| 185 800 000 | Moins : Mandats spéciaux | 91 000 000 | - |
| 2 000 000 | Moins : Crédits législatifs | 16 300 000 | 8 502 096 |
| 67 558 000 | < TOTAL À VOTER - IMMOBILISATIONS | 123 500 000 | 205 000 |
| 255 358 000 | Total du ministère - Immobilisations | ||
| 1 200 000 | Redressement de consolidation net - Office ontarien de financement | ||
| 1 600 000 | Redressement de consolidation net - Commission des valeurs mobilières de l’Ontario | ||
| 258 158 000 | TOTAL, Y COMPRIS REDRESSEMENT DE CONSOLIDATION ET AUTRES REDRESSEMENTS |
NOTE : À compter de 2003-2004, le Budget des dépenses est présenté selon la méthode de la comptabilité d’exercice. Les chiffres
de 2002-2003 et des exercices antérieurs sont présentés selon la méthode de la comptabilité de caisse modifiée; la comparaison
des chiffres de 2003-2004 avec les chiffres des exercices antérieurs risque donc de ne pas être concluante. La différence entre ces
deux méthodes de comptabilité se situe au niveau des redressements (date des paiements de transfert et provisions pour dettes
irrécouvrables, par exemple) qui auraient pour effet d’augmenter ou de diminuer les montants de 2002-2003 s’ils avaient été
présentés selon la méthode de la comptabilité d’exercice.
Les redressements effectués pour ce ministère, le cas échéant, sont indiqués par des renvois en exposant et expliqués dans la
page qui suit lE sommaire du ministère sous l’intitulé Rapprochement des chiffres du Budget des dépenses 2002-2003 - de la
comptabilité de caisse à la comptabilité d’exercice.
RAPPROCHEMENT DES CHIFFRES DU BUDGET DES DÉPENSES 2002-2003 - DE LA COMPTABILITÉ DE CAISSE À LA COMPTABILITÉ D’EXERCICE
| CRÉDIT et poste | Prévisions 2002-2003 - Compt. caisse | Redressements - Compt. caisse à compt. exerc. | Prévisions 2002-2003 - Compt. exerc. | Prévisions 2003-2004 - Compt. exerc. | Variat. prévisions 2002-2003 - Compt. exerc. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| en millions de $ | en millions de $ | en millions de $ | en millions de $ | en millions de $ | ||
| IMMOBILISATIONS | ||||||
| 1205 | Programme d’investissements dans l’infrastructure stratégique et les partenariats | |||||
| 2 | SuperCroissance - volet Partenariats du millénaire | 109,5 | - | 109,5 | 52,4 | (57,1) |
| 3 | Fonds de prévoyance pour les immobilisations | 100,0 | - | 100,0 | 200,0 | 100,0 |
| 4 | Gestion de l’actif | 5,0 | - | 5,0 | 1,0 | (4,0) |
| 214,5 | - | 214,5 | 253,4 | 38,9 | ||
| L | Programme du Trésor | |||||
| L | Stadium Corporation of Ontario Limited, Loi sur l’administration financière | 16,3 | - | 16,3 | 2,0 | (14,3) |
| 16,3 | - | 16,3 | 2,0 | (14,3) | ||
| Total du ministère - Immobilisations | 230,8 | - | 230,8 | 255,4 | 24,6 |
Note: Les montants ont été arrondis à la centaine de millier de dollars la plus proche et les montants inférieurs à cinquante mille dollars ramenés à zéro. Il est possible que les totaux ne correspondent pas à la somme des éléments parce qu’ils ont été arrondis.
Redressements de la comptabilité de caisse à la comptabilité d’exercice - À compter de 2003-2004, le Budget des dépenses est préparé selon la méthode de la comptabilité d’exercice. Les chiffres de 2002-2003 et des exercices antérieurs étaient préparés selon la méthode de la comptabilité de caisse modifiée. On décrit dans les notes qui suivent les redressements qui augmentent ou diminuent les montants de 2002-2003 pour les présenter selon la méthode de la comptabilité d’exercice dans cet état de rapprochement. La présentation des chiffres du Budget des dépenses 2002-2003 selon la méthode de la comptabilité d’exercice n’est pas un retraitement officiel, mais une approximation où ne figurent que les principaux redressements imputés à l’exercice, tels que requis pour pouvoir comparer le Budget des dépenses 2003-2004 à celui de 2002-2003 à partir de la même méthode de comptabilité. (Note : les redressements inférieurs à 0 05 million de dollars n’apparaissent pas.)
pas de redressements entre la comptabilité de caisse et la comptabilité d’exercice