Le Budget des dépenses est disponible en format PDF et HTML. La version PDF reproduit fidèlement la version imprimée. La version HTML est un format accessible.
Le ministère de la Sûreté et de la Sécurité publique a pour mandat d’appuyer et de protéger les collectivités ontariennes grâce à l’application des lois et de veiller à ce que les systèmes de sécurité publique soient sûrs, efficaces, efficients et responsables. Le ministère cumule de nombreuses responsabilités : prestation directe des services policiers; mise en place et application des normes visant le maintien de l’ordre et la surveillance des services policiers; coordination des initiatives de sécurité publique grâce au commissaire à la sécurité publique; prestation de services de médecine légale et de coroner; enquêtes sur les incendies et prévention des incendies; protection civile et interventions en cas d’urgence; supervision et réadaptation des contrevenants adultes et des jeunes contrevenants (âgés de 16 ou 17 ans au moment de l’infraction) dans les établissements correctionnels; fonctionnement des bureaux de probation et de liberté conditionnelle.
| Prévisions 2003-2004 - Compt. exerc. | PROGRAMMES | Prévisions 2002-2003 - Compt. caisse | Dépenses réelles 2001-2002 - Compt. caisse |
|---|---|---|---|
| $ | $ | $ | |
| FONCTIONNEMENT | |||
| 85 129 146 | Programme d’administration du ministère1 | 78 251 640 | 92 480 540 |
| 73 450 000 | Programme de sécurité publique2,3,4 | 70 759 400 | 61 089 544 |
| 69 168 800 | Programme des services internes de la police5,6 | 72 583 300 | 76 354 273 |
| 635 613 500 | Police provinciale de l’Ontario7,8,9,10 | 656 346 900 | 648 327 216 |
| 659 744 900 | Programme des services correctionnels11,12,13,14,15 | 636 896 800 | 649 814 749 |
| 72 480 600 | Services technologiques pour la justice | 61 873 700 | 98 894 457 |
| 5 974 700 | Programme des organismes, conseils et commissions16 | 5 735 000 | 4 617 389 |
| 1 601 561 646 | Total du ministère - Fonctionnement | 1 582 446 740 | 1 631 578 168 |
| 995 000 000 | Moins : Mandats spéciaux | 582 960 000 | - |
| 51 246 | Moins : Crédits législatifs | 49 840 | 9 963 854 |
| 606 510 400 | < TOTAL À VOTER - FONCTIONNEMENT | 999 436 900 | 1 621 614 314 |
| 1 601 561 646 | Total du ministère - Fonctionnement | ||
| (216 000) | Redressements de créances irrécouvrables | ||
| 1 601 345 646 | TOTAL, Y COMPRIS REDRESSEMENT DE CONSOLIDATION ET AUTRES REDRESSEMENTS |
NOTE : À compter de 2003-2004, le Budget des dépenses est présenté selon la méthode de la comptabilité d’exercice. Les chiffres de 2002-2003 et des exercices antérieurs sont présentés selon la méthode de la comptabilité de caisse modifiée; la comparaison des chiffres de 2003-2004 avec les chiffres des exercices antérieurs risque donc de ne pas être concluante. La différence entre ces deux méthodes de comptabilité se situe au niveau des redressements (date des paiements de transfert et provisions pour dettes irrécouvrables, par exemple) qui auraient pour effet d’augmenter ou de diminuer les montants de 2002-2003 s’ils avaient été présentés selon la méthode de la comptabilité d’exercice.
Les redressements effectués pour ce ministère, le cas échéant, sont indiqués par des renvois en exposant et expliqués dans la page qui suit lE sommaire du ministère sous l’intitulé Rapprochement des chiffres du Budget des dépenses 2002-2003 - de la comptabilité de caisse à la comptabilité d’exercice.
| CRÉDIT et poste | Prévisions 2002-2003 - Compt. caisse | Redressements - Compt. caisse à compt. exerc. | Prévisions 2002-2003 - Compt. exerc. | Prévisions 2003-2004 - Compt. exerc. | Variat. prévisions 2002-2003 - Compt. exerc. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| $ millions | $ millions | $ millions | $ millions | $ millions | ||
| FONCTIONNEMENT | ||||||
| 2601 | Programme d’administration du ministère | |||||
| 1 | Administration du ministère1 | 78,2 | (0,7) | 77,5 | 85,1 | 7,6 |
| L | Traitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | - | - | - | - | - |
| L | Traitement versé à l’adjoint parlementaire en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | - | - | - | - | - |
| L | Paiements effectués en vertu de la Loi sur le ministère du Trésor et de l’Économie | - | - | - | - | - |
| 78,3 | (0,7) | 77,6 | 85,1 | 7,6 | ||
| 2602 | Programme de sécurité publique | |||||
| 1 | Administration du programme | 0,5 | - | 0,5 | 1,7 | 1,2 |
| 2 | Services de médecine légale et de coroner2 | 38,6 | (1,0) | 37,6 | 38,8 | 1,2 |
| 3 | Services de sécurité-incendie3 | 23,3 | (0,9) | 22,5 | 24,7 | 2,2 |
| 4 | Gestion des situations d’urgence Ontario4 | 8,4 | (0,2) | 8,2 | 8,3 | 0,1 |
| 70,8 | (2,1) | 68,7 | 73,5 | 4,8 | ||
| 2603 | Programme des services internes de la police | |||||
| 1 | Administration du programme | 1,2 | - | 1,2 | 1,2 | - |
| 2 | Collège de police de l’Ontario5 | 14,6 | (0,4) | 14,2 | 14,4 | 0,2 |
| 3 | Normes policières et services de soutien6 | 56,8 | (0,3) | 56,5 | 53,6 | (2,9) |
| 72,6 | (0,8) | 71,8 | 69,2 | (2,6) | ||
| 2604 | Police provinciale de l’Ontario | |||||
| 1 | Services ministériels et stratégiques7 | 96,1 | (1,4) | 94,7 | 98,9 | 4,2 |
| 2 | Bureau du chef des préposés aux armes à feu8 | 4,6 | (0,1) | 4,5 | 5,2 | 0,8 |
| 3 | Enquêtes et crime organisé9 | 64,2 | (2,5) | 61,8 | 62,1 | 0,3 |
| 4 | Services régionaux et circulation10 | 447,5 | (22,1) | 425,4 | 424,3 | (1,1) |
| 5 | Gestion du parc automobile | 43,9 | - | 43,9 | 45,1 | 1,1 |
| L | Paiements en vertu de la Loi sur les services policiers | - | - | - | - | - |
| 656,3 | (26,1) | 630,2 | 635,6 | 5,4 | ||
| 2605 | Programme des services correctionnels | |||||
| 1 | Administration du programme11 | 15 | (0,6) | 14,4 | 15,0 | 0,6 |
| 2 | Formation du personnel12 | 4,8 | (0,2) | 4,6 | 4,8 | 0,2 |
| 3 | Services en établissement13 | 430 | (15,7) | 414,3 | 446,7 | 32,4 |
| 4 | Services communautaires14 | 86,7 | (3,4) | 83,3 | 90,3 | 7,0 |
| 5 | Programmes pour jeunes contrevenants15 | 100,4 | (2,6) | 97,7 | 103,0 | 5,3 |
| 636,9 | (22,6) | 614,3 | 659,7 | 45,4 | ||
| 2606 | Services technologiques pour la justice | |||||
| 1 | Services technologiques pour la justice | 32,2 | - | 32,2 | 70,3 | 38,1 |
| 2 | Projet d’intégration du système judiciaire | 29,7 | - | 29,7 | 2,2 | (27,5) |
| 61,9 | - | 61,9 | 12,5 | 10,6 | ||
| 2607 | Programme des organismes, conseils et commissions | |||||
| 1 | Organismes, conseils et commissions16 | 5,7 | (0,2) | 5,5 | 6,0 | 0,5 |
| L | Audiences tenues en vertu de la Loi sur les services | - | - | - | - | - |
| 5,7 | (0,2) | 5,5 | 6,0 | 0,5 | ||
| Total du ministère - Fonctionnement | 1 582,4 | (52,4) | 1 530,0 | 1 601,6 | 71,5 |
Redressements de la comptabilité de caisse à la comptabilité d’exercice - À compter de 2003-2004, le Budget des dépenses est préparé selon la méthode de la comptabilité d’exercice. Les chiffres de 2002-2003 et des exercices antérieurs étaient préparés selon la méthode de la comptabilité de caisse modifiée. On décrit dans les notes qui suivent les redressements qui augmentent ou diminuent les montants de 2002-2003 pour les présenter selon la méthode de la comptabilité d’exercice dans cet état de rapprochement. La présentation des chiffres du Budget des dépenses 2002-2003 selon la méthode de la comptabilité d’exercice n’est pas un retraitement officiel, mais une approximation où ne figurent que les principaux redressements imputés à l’exercice, tels que requis pour pouvoir comparer le Budget des dépenses 2003-2004 à celui de 2002-2003 à partir de la même méthode de comptabilité. (Note : les redressements inférieurs à 0,05 million de dollars n’apparaissent pas.)
| en millions de $ | ||
|---|---|---|
| 1. | (0,7) |
redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
| 2. | (1,0) |
redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
| 3. | (0,9) |
redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
| 4. | (0,2) |
redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
| 5. | (0,4) |
redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
| 6. | (0,3) |
redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
| 7. | (1,4) |
redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
| 8. | (0,1) |
redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
| 9. | (2,5) |
redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
| 10, | (22,1) |
redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
| 11. | (0,6) |
redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
| 12. | (0,2) |
redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
| 13. | (15,7) | redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
| 14. | (3,4) |
redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
| 15. | (2,6) |
redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
| 16. | (0,2) |
redressement pour supprimer les coûts des régimes de retraite des employés du ministère car, à compter de 2003-2004, le coût, pour la province, de toutes les prestations de retraite acquises par les employés est inscrit dans le Budget des dépenses du Secrétariat du Conseil de gestion. |
(52,4) |
<< Total des redressements |
| Prévisions 2003-2004 - Compt. exerc. | PROGRAMMES | Prévisions 2002-2003 - Compt. caisse | Dépenses réelles 2001-2002 - Compt. caisse |
|---|---|---|---|
| $ | $ | $ | |
| IMMOBILISATIONS | |||
| 14 861 000 | Programme d’administration du ministère | 13 527 400 | 10 336 739 |
| 37 806 100 | Programme des services correctionnels | 78 683 200 | 75 964 595 |
| 52 667 100 | Total du ministère - Immobilisations | 92 210 600 | 86 301 334 |
| 38 000 000 | Moins : Mandats spéciaux | 26 500 000 | - |
| 14 667 100 | < TOTAL À VOTER - IMMOBILISATIONS | 65 710 600 | 86 301 334 |
| 52 667 100 | Total du ministère - Immobilisations | ||
| 52 667 100 | TOTAL, Y COMPRIS REDRESSEMENT DE CONSOLIDATION ET AUTRES REDRESSEMENTS |
NOTE : À compter de 2003-2004, le Budget des dépenses est présenté selon la méthode de la comptabilité d’exercice. Les chiffres de 2002-2003 et des exercices antérieurs sont présentés selon la méthode de la comptabilité de caisse modifiée; la comparaison des chiffres de 2003-2004 avec les chiffres des exercices antérieurs risque donc de ne pas être concluante. La différence entre ces deux méthodes de comptabilité se situe au niveau des redressements (date des paiements de transfert et provisions pour dettes irrécouvrables, par exemple) qui auraient pour effet d’augmenter ou de diminuer les montants de 2002-2003 s’ils avaient été présentés selon la méthode de la comptabilité d’exercice.
Les redressements effectués pour ce ministère, le cas échéant, sont indiqués par des renvois en exposant et expliqués dans la page qui suit lE sommaire du ministère sous l’intitulé Rapprochement des chiffres du Budget des dépenses 2002-2003 - de la comptabilité de caisse à la comptabilité d’exercice.
| CRÉDIT et poste | Prévisions 2002-2003 - Compt. caisse | Redressements - Compt. caisse à compt. exerc. | Prévisions 2002-2003 - Compt. exerc. | Prévisions 2003-2004 - Compt. exerc. | Variat. prévisions 2002-2003 - Compt. exerc. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| en millions de $ | en millions de $ | en millions de $ | en millions de $ | en millions de $ | ||
| IMMOBILISATIONS | ||||||
| 2601 | Programme d’administration du ministère | |||||
| 2 | Renouvellement des installations | 13,5 | - | 13,5 | 14,9 | 1,3 |
| 13,5 | - | 13,5 | 14,9 | 1,3 | ||
| 2605 | Programme des services correctionnels | |||||
| 6 | Établissements correctionnels | 78,7 | - | 78,7 | 37,8 | 40,9 |
| 78,7 | - | 78,7 | 37,8 | 40,9 | ||
| Total du ministère - Immobilisations | 92,2 | - | 92,2 | 52,7 | 39,5 |
Redressements de la comptabilité de caisse à la comptabilité d’exercice - À compter de 2003-2004, le Budget des dépenses est préparé selon la méthode de la comptabilité d’exercice. Les chiffres de 2002-2003 et des exercices antérieurs étaient préparés selon la méthode de la comptabilité de caisse modifiée. On décrit dans les notes qui suivent les redressements qui augmentent ou diminuent les montants de 2002-2003 pour les présenter selon la méthode de la comptabilité d’exercice dans cet état de rapprochement. La présentation des chiffres du Budget des dépenses 2002-2003 selon la méthode de la comptabilité d’exercice n’est pas un retraitement officiel, mais une approximation où ne figurent que les principaux redressements imputés à l’exercice, tels que requis pour pouvoir comparer le Budget des dépenses 2003-2004 à celui de 2002-2003 à partir de la même méthode de comptabilité. (Note : les redressements inférieurs à 0,05 million de dollars n’apparaissent pas.)
pas de redressements entre la comptabilité de caisse et la comptabilité d’exercice