MINISTÈRE DES AFFAIRES MUNICIPALES ET DU LOGEMENT - CRÉDIT 765

Retour au MINISTÈRE DES AFFAIRES MUNICIPALES ET DU LOGEMENT sommaire

Le Budget des dépenses est disponible en format PDF et HTML. La version PDF reproduit fidèlement la version imprimée. La version HTML est un format accessible.

STRATÉGIE DE CROISSANCE INTELLIGENTE - CRÉDIT 1906

Les initiatives de croissance intelligente correspondent à la vision du gouvernement de promouvoir et de planifier la croissance de façon à soutenir une économie vigoureuse, créer des collectivités fortes et promouvoir la protection et la santé de l’environnement. Le Secrétariat des initiatives de croissance intelligente appuie les travaux de cinq comités des initiatives de croissance intelligente de l’Ontario. Le rôle de ces comités est de conseiller le gouvernement et d’établir un consensus entre les intervenants et la population sur les stratégies à long terme de promotion et de gestion de la croissance dans chacune des cinq zones pour les 30 prochaines années. Ces stratégies permettront de mieux coordonner les décisions dans le domaine de l’infrastructure, des transports, de l’aménagement du territoire et du développement économique, et d’aborder d’autres questions liées à la croissance.

STRATÉGIE DE CROISSANCE INTELLIGENTE 1906 - Summary

CRÉDIT et poste Prévisions 2003-2004 - Compt. exerc. PROGRAMME ET ACTIVITÉS Prévisions 2002-2003 - Compt. caisse Dépenses réelles 2001-2002 - Compt. caisse
  $   $ $
1906   STRATÉGIE DE CROISSANCE INTELLIGENTE    
FONCTIONNEMENT        
1 5 435 100 Initiatives de croissance intelligente - -
  5 435 100 Total - Fonctionnement - -
  4 076 000 Moins : Mandats spéciaux - -
  1 359 100 Montant à voter - -

NOTE : À compter de 2003-2004, le Budget des dépenses est présenté selon la méthode de la comptabilité d’exercice. Les chiffres de 2002-2003 et des exercices antérieurs sont présentés selon la méthode de la comptabilité de caisse modifiée; la comparaison des chiffres de 2003-2004 avec les chiffres des exercices antérieurs risque donc de ne pas être concluante. La différence entre ces deux méthodes de comptabilité se situe au niveau des redressements (date des paiements de transfert et provisions pour dettes irrécouvrables, par exemple) qui auraient pour effet d’augmenter ou de diminuer les montants de 2002-2003 s’ils avaient été présentés selon la méthode de la comptabilité d’exercice.

Les redressements effectués pour ce ministère, le cas échéant, sont indiqués par des renvois en exposant et expliqués dans la page qui suit lE sommaire du ministère sous l’intitulé Rapprochement des chiffres du Budget des dépenses 2002-2003 - de la comptabilité de caisse à la comptabilité d’exercice.

STRATÉGIE DE CROISSANCE INTELLIGENTE - CLASSIFICATION PAR CATÉGORIE DE DÉPENSES

FONCTIONNEMENT  
Initiatives de croissance intelligente (1906-1) $
Traitements et salaires 1 671 500
Avantages sociaux 281 900
Transports et communications 599 900
Services 2 763 700
Fournitures et matériel 118 100
  5 435 100
Total (Fonctionnement) - Stratégie de croissance intelligente 5 435 100