Le Programme du tourisme a pour objectif d'appuyer et de stimuler l'industrie touristique de l'Ontario grâce à la Stratégie pour le tourisme en Ontario, qui est directement liée à la priorité du gouvernement Une société forte, une économie forte, et au résultat clé visant à créer un climat d'affaires concurrentiel qui attirera les emplois et les investissements en Ontario. Le ministère cherche, en collaboration avec les associations et entreprises touristiques, à développer et renforcer l'industrie touristique de la province et à promouvoir l'Ontario à l'étranger comme destination de choix offrant des activités toute l'année. Le Programme travaille avec les intervenants de l'industrie pour offrir des destinations et expériences touristiques originales, chercher des possibilités de développement touristique et offrir des renseignements stratégiques afin que les intervenants du secteur touristique demeurent bien informés sur les tendances, les enjeux et les attentes des visiteurs. Les organismes ministériels appuient la Stratégie pour le tourisme en Ontario et vantent les attraits touristiques de l'Ontario au pays et à l'étranger. Le ministère travaille à des initiatives de renouvellement pour revitaliser les organismes touristiques et pour améliorer leur viabilité et la qualité des services.
| CRÉDIT -POSTE No |
CATÉGORIE DE DÉPENSES PAR POSTE ET SOUS-POSTES | |||
|---|---|---|---|---|
| CHARGES DE FONCTIONNEMENT | ||||
| 3802-1 | Tourisme | |||
| Traitements et salaires | 7 905 000 | |||
| Avantages sociaux | 1 170 500 | |||
| Transports et communications | 655 000 | |||
| Services | 5 579 200 | |||
| Fournitures et matériel | 986 900 | |||
| Paiements de transfert | ||||
| Subvention à l'appui du développement des investissements touristiques | 513 000 | |||
| Société du Partenariat ontarien de marketing touristique | 46 214 100 | |||
| Société d'exploitation de la Place Ontario | 1 250 000 | |||
| Commission des parcs du Saint- Laurent | 7 592 200 | 55 569 300 | ||
| Total - Charges de fonctionnement | 71 865 900 | |||
| Sous-postes : | ||||
| Développement des investissements | ||||
| Traitements et salaires | 1 590 400 | |||
| Avantages sociaux | 221 000 | |||
| Transports et communications | 208 600 | |||
| Services | 1 972 000 | |||
| Fournitures et matériel | 55 000 | |||
| Paiements de transfert | ||||
| Subvention à l'appui du développement des investissements touristiques | 513 000 | 4 560 000 | ||
| Marketing touristique | ||||
| Paiements de transfert | ||||
| Société du Partenariat ontarien de marketing touristique | 46 214 100 | 46 214 100 | ||
| Division du tourisme | ||||
| Traitements et salaires | 6 314 600 | |||
| Avantages sociaux | 949 500 | |||
| Transports et communications | 446 400 | |||
| Services | 3 607 200 | |||
| Fournitures et matériel | 931 900 | |||
| Paiements de transfert | ||||
| Société d'exploitation de la Place Ontario | 1 250 000 | |||
| Commission des parcs du Saint- Laurent | 7 592 200 | 8 842 200 | 21 091 800 | |
| Total - Charges de fonctionnement | 71 865 900 | |||
| Total (Charges de fonctionnement) - Programme du tourisme | 71 865 900 |