INFRASTRUCTURE ET PLANIFICATION DE LA GESTION DE LA CROISSANCE / PROGRAMME D'ADMINISTRATION DU MINISTèRE - CRÉDIT 4001
INFRASTRUCTURE ET PLANIFICATION DE LA GESTION DE LA CROISSANCE / PROGRAMME D'ADMINISTRATION DU MINISTèRE - CRÉDIT 4001
Le programme de la Division des politiques et de la planification infrastructurelles élabore et coordonne la mise en œuvre, pour le gouvernement de l'Ontario, de stratégies ingénieuses visant l'infrastructure, notamment la gestion pour le compte des organismes centraux du processus de planification et de l'élaboration des budgets liés aux immobilisations à l'échelle de la province. Le programme dirige les négociations avec le gouvernement fédéral sur les nouveaux programmes d'infrastructure à frais partagés et dirige l'élaboration d'un cadre de gestion de l'actif pour le gouvernement, fournit des analyses et des conseils économiques et financiers relatifs aux infrastructures, et apporte des connaissances spécialisées sur les réseaux d'aqueduc. Il encadre également la Société de revitalisation du secteur riverain de Toronto et Infrastructure Ontario.
Le Secrétariat des initiatives de croissance de l'Ontario dirige l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie gouvernementale de gestion de la croissance, en collaborant avec les administrations locales et les intervenants pour établir des plans régionaux de gestion de la croissance, veiller à la conformité avec la planification et faciliter la mise en œuvre.
La Division de la stratégie relative aux biens commerciaux assume l'encadrement des agences - la Société des loteries et des jeux de l'Ontario et la Régie des alcools de l'Ontario. La Division coordonne l'élaboration de politiques à l'appui de l'orientation gouvernementale relativement à la pratique responsable du jeu, à la consommation responsable d'alcool et au développement économique dans ces secteurs.
La Division de l'immobilier veille à ce que les politiques et les décisions relatives à l'immobilier soutiennent le vaste éventail d'initiatives et de directives gouvernementales. Elle assume la surveillance et l'orientation de la Société immobilière de l'Ontario (SIO) et travaille avec la SIO et les ministères pour soutenir la planification immobilière et la prise de décisions relativement à l'utilisation des terres appartenant au ministère.
Le Bureau de liaison pour les politiques de transport en commun assume le leadership et l'établissement de partenariats dans la mise en œuvre des projets prioritaires du Fonds Transports-Action Ontario.
Le programme inclut aussi les capacités nécessaires au soutien de tous les aspects du mandat du ministère, notamment les services juridiques, les communications, la planification stratégique, la gestion et le contrôle financiers, la coordination des politiques, les ressources humaines et les locaux.
| CRÉDIT -POSTE No |
CATÉGORIE DE DÉPENSES PAR POSTE ET SOUS-POSTES | |||
|---|---|---|---|---|
| CHARGES DE FONCTIONNEMENT | ||||
| 4001-1 | Infrastructure et planification de la gestion de la croissance / Programme d'administration du ministère | |||
| Traitements et salaires | 16 644 400 | |||
| Avantages sociaux | 2 158 000 | |||
| Transports et communications | 511 600 | |||
| Services | 72 186 900 | |||
| Fournitures et matériel | 472 400 | |||
| Paiements de transfert | ||||
| Société de revitalisation du secteur riverain de Toronto | 442 000 | |||
| Total partiel | 92 415 300 | |||
| Moins : Recouvrements | 654 400 | |||
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 91 760 900 | |||
| Sous-postes : | ||||
| Administration du ministère | ||||
| Traitements et salaires | 4 038 900 | |||
| Avantages sociaux | 439 700 | |||
| Transports et communications | 161 600 | |||
| Services | 6 513 700 | |||
| Fournitures et matériel | 98 800 | 11 252 700 | ||
| Politiques et planification infrastructurelles | ||||
| Traitements et salaires | 5 528 400 | |||
| Avantages sociaux | 721 000 | |||
| Transports et communications | 132 000 | |||
| Services | 1 667 400 | |||
| Fournitures et matériel | 134 200 | |||
| Paiements de transfert | ||||
| Société de revitalisation du secteur riverain de Toronto | 442 000 | |||
| Total partiel | 8 625 000 | |||
| Moins : Société de revitalisation du secteur riverain de Toronto | 442 000 | 8 183 000 | ||
| Gestion de la croissance | ||||
| Traitements et salaires | 3 153 000 | |||
| Avantages sociaux | 384 900 | |||
| Transports et communications | 140 000 | |||
| Services | 1 819 400 | |||
| Fournitures et matériel | 115 700 | 5 613 000 | ||
| Entreprises commerciales et stratégies immobilières | ||||
| Traitements et salaires | 3 924 100 | |||
| Avantages sociaux | 612 400 | |||
| Transports et communications | 78 000 | |||
| Services | 62 186 400 | |||
| Fournitures et matériel | 123 700 | |||
| Total partiel | 66 924 600 | |||
| Moins : Recouvrements | 212 400 | 66 712 200 | ||
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 91 760 900 | |||
| Crédits législatifs | ||||
| Crédits législatifs | Traitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 47 841 | ||
| Crédits législatifs | Traitement versé à l'adjoint parlementaire en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 16 173 | ||
| Autres opérations | ||||
| Crédits législatifs | Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière | 144 000 | ||
| Total (Charges de fonctionnement) - Infrastructure et planification de la gestion de la croissance / Programme d'administration du ministère | 91 968 914 | |||
| CHARGES D'IMMOBILISATIONS | ||||
| 4001-2 | Programmes d'infrastructure | |||
| Services | 2 500 000 | |||
| Paiements de transfert | ||||
| Revitalisation du secteur riverain de Toronto | 44 496 000 | |||
| Investissements dans les installations d'eaux et d'eaux usées | 14 500 000 | |||
| Partage des coûts pour les programmes fédéraux à venir | 36 790 000 | 95 786 000 | ||
| Total à voter - Charges d'immobilisations | 98 286 000 | |||
| Sous-postes : | ||||
| Programmes d'infrastructure | ||||
| Services | 500 000 | |||
| Paiements de transfert | ||||
| Revitalisation du secteur riverain de Toronto | 44 496 000 | |||
| Investissements dans les installations d'eaux et d'eaux usées | 14 500 000 | |||
| Partage des coûts pour les programmes fédéraux à venir | 36 790 000 | 95 786 000 | 96 286 000 | |
| Gestion de l'actif | ||||
| Services | 2 000 000 | 2 000 000 | ||
| Total à voter - Charges d'immobilisations | 98 286 000 | |||
| 4001-3 | Fonds de prévoyance pour les immobilisations | |||
| Autres opérations | 175 000 000 | |||
| Total à voter - Charges d'immobilisations | 175 000 000 | |||
| 4001-4 | Fonds pour les grands projets | |||
| Paiements de transfert | ||||
| Société ontarienne de travaux d'infrastructure | 10 700 000 | |||
| Total à voter - Charges d'immobilisations | 10 700 000 | |||
| 4001-5 | Services immobiliers | |||
| Services | 105 386 000 | |||
| Total à voter - Charges d'immobilisations | 105 386 000 | |||
| Total (Charges d'immobilisations) - Infrastructure et planification de la gestion de la croissance / Programme d'administration du ministère | 389 372 000 |