Retour au Ministère de la Sécurité communautaire et des Services correctionnels sommaire

Relevant du sous-ministre de la Sécurité communautaire et du sous-ministre des Services correctionnels, cette division est responsable de diriger diverses fonctions œuvrant à l'échelle du ministère, comme les efforts d'élaboration de lois et de politiques à l'appui des activités du ministère en matière de services policiers et correctionnels, de sécurité publique et de gestion des urgences. Dans ce contexte, la Division coordonne également les politiques régissant les affaires autochtones au nom du ministère. De plus, elle est responsable de la planification stratégique ministérielle, de la gestion de projet, de la recherche et de l'évaluation relatives aux politiques, de l'élaboration et du suivi des mesures du rendement et de la coordination des activités ministérielles fédérales-provinciales-territoriales.

SOMMAIRE - CRÉDIT
($)
POSTE No POSTE

Prévisions
2012-2013

Prévisions
2011-2012

Différence
entre
2012-2013
et
2011-2012

Dépenses réelles
2010-2011

  CHARGES DE FONCTIONNEMENT        
1 Division des politiques et de la planification stratégique 3 400 500 3 251 600 148 900 3 290 676
  TOTAL À VOTER - CHARGES DE FONCTIONNEMENT 3 400 500 3 251 600 148 900 3 290 676
  Total - Charges de fonctionnement 3 400 500 3 251 600 148 900 3 290 676
  ACTIF DE FONCTIONNEMENT        
2 Division des politiques et de la planification stratégique 2 000 2 000 - -
  TOTAL À VOTER - ACTIF DE FONCTIONNEMENT 2 000 2 000 - -
  Total - Actif de fonctionnement 2 000 2 000 - -
  CHARGES D’IMMOBILISATIONS        
4 Division des politiques et de la planification stratégique - autres charges liées aux immobilisations 1 000 1 000 - -
  TOTAL À VOTER - CHARGES D’IMMOBILISATIONS 1 000 1 000 - -
Crédits législatifs Amortissement - Loi sur l'administration financière 1 000 1 000 - -
  Total - Crédits législatifs 1 000 1 000 - -
  Total - Charges d’immobilisations 2 000 2 000 - -
  ACTIF D’IMMOBILISATIONS        
3 Division des politiques et de la planification stratégique 1 000 1 000 - -
  TOTAL À VOTER - ACTIF D’IMMOBILISATIONS 1 000 1 000 - -
  Total - Actif d’immobilisations 1 000 1 000 - -


Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
($)
CRÉDIT -POSTE
No
CATÉGORIE DE DÉPENSES PAR POSTE ET SOUS-POSTES      
  CHARGES DE FONCTIONNEMENT      
2610-1 Division des politiques et de la planification stratégique      
  Traitements et salaires     2 416 800
  Avantages sociaux     333 800
  Transports et communications     221 300
  Services     188 300
  Fournitures et matériel     211 900
  Paiements de transfert      
     Subventions diverses - services administratifs     28 400
  Total à voter - Charges de fonctionnement     3 400 500
  Total (Charges de fonctionnement) - Division des politiques et de la planification stratégique     3 400 500
  ACTIF DE FONCTIONNEMENT      
2610-2 Division des politiques et de la planification stratégique      
  Dépôts et charges payées d'avance     1 000
  Avances et montants récupérables     1 000
  Total à voter - Actif de fonctionnement     2 000
  Total (Actif de fonctionnement) - Division des politiques et de la planification stratégique     2 000
  CHARGES D’IMMOBILISATIONS      
2610-4 Division des politiques et de la planification stratégique - autres charges liées aux immobilisations      
  Autres opérations     1 000
  Total à voter - Charges d’immobilisations     1 000
  Crédits législatifs      
  Autres opérations      
Crédits législatifs    Amortissement - Loi sur l'administration financière     1 000
  Total (Charges d’immobilisations) - Division des politiques et de la planification stratégique     2 000
  ACTIF D’IMMOBILISATIONS      
2610-3 Division des politiques et de la planification stratégique      
  Matériel de technologie de l'information     1 000
  Total à voter - Actif d’immobilisations     1 000
  Total (Actif d’immobilisations) - Division des politiques et de la planification stratégique     1 000