Le gouvernement a pris des mesures décisives pour atténuer les effets, en Ontario, de la récession et de la crise financière graves qui affectent le monde entier en investissant des montants considérables dans l’infrastructure, en appuyant le secteur de l’automobile, en investissant dans la formation professionnelle et en préservant les services publics. Selon les prévisions économiques les plus récentes, l’économie ontarienne commence à se stabiliser grâce aux mesures de stimulation gouvernementales et aux dépenses accrues des ménages.
Le gouvernement prévoit actuellement des déficits de 24,7 milliards de dollars en 2009-2010, de 21,1 milliards de dollars en 2010-2011 et de 19,4 milliards de dollars en 2011-2012. Ces prévisions s’expliquent par la diminution des revenus prévus attribuable aux résultats inférieurs obtenus en 2008‑2009 et au ralentissement de l’économie en 2009. La décision d’afficher un déficit témoigne de l’engagement du gouvernement d’aider les familles ontariennes en ces temps difficiles en préservant les services publics clés tout en veillant à la compétitivité de la province sur le marché mondial.
Le présent chapitre met à jour les perspectives financières pour 2009-2010 et les prévisions à moyen terme pour 2010-2011 et 2011-2012.
Les perspectives financières pour 2009‑2010 témoignent de l’affaiblissement marqué de l’économie ontarienne depuis la publication du budget de 2009 et de la hausse des dépenses attribuable aux effets du ralentissement économique mondial. Bien que l’économie montre des signes de stabilisation, l’Ontario continue de ressentir les effets de la récession mondiale. On prévoit actuellement que les revenus de 2009-2010 totaliseront 90,2 milliards de dollars, une baisse de 5,8 milliards de dollars, soit 6,0 %, par rapport aux prévisions du budget de 2009 qui s’explique par l’affaiblissement de l’économie mondiale et ses effets sur l’Ontario.
On prévoit actuellement que les charges de 2009-2010 totaliseront 113,7 milliards de dollars, une hausse de 4,4 % par rapport aux prévisions du budget de 2009. Les mesures que le gouvernement continue de prendre pour maintenir les services et atténuer les effets de la crise économique ont entraîné une hausse des dépenses consacrées aux programmes essentiels au sein du ministère de la Santé et des Soins de longue durée, du ministère des Services sociaux et communautaires et du ministère de la Formation et des Collèges et Universités. Cette hausse des dépenses est également attribuable au soutien de durée limitée accordé au secteur de l’automobile, aux dépenses supplémentaires pour l’aide sociale et aux mesures prises par la province pour lutter contre le virus de la grippe H1N1.
Le plan budgétaire de 2009 comprend une réserve de 1,2 milliard de dollars visant à protéger les perspectives financières contre les variations défavorables des revenus et des charges de la province, y compris celles qui découlent de changements dans le rendement économique de l’Ontario. La province maintient cette réserve et un important fonds de prévoyance en raison de l’incertitude économique mondiale, qui pourrait avoir d’autres répercussions sur les finances de l’Ontario.
La récession et la crise financière qui ont durement touché l’économie mondiale au cours de la dernière année continuent d’avoir une incidence sur les revenus de l’Ontario. Les revenus prévus pour 2009-2010, soit 90,2 milliards de dollars, sont de 5,8 milliards de dollars inférieurs aux prévisions du budget de 2009 en raison surtout de l’affaiblissement de l’économie en 2009 et des nouvelles données provenant du traitement des déclarations de revenus des particuliers et des sociétés de 2008.
| Variations des revenus fiscaux | |
|---|---|
| Impôt des sociétés | (2 650) |
| Impôt sur le revenu des particuliers | (2 435) |
| Taxe de vente au détail | (500) |
| Contribution-santé de l’Ontario | (125) |
| Impôt-santé des employeurs | (90) |
| Variations du total des revenus depuis la publication du budget | (5 800) |
Voici les points saillants des variations des revenus par rapport aux prévisions du budget de 2009 :
On prévoit actuellement que le total des charges en 2009-2010 sera de 113,7 milliards de dollars, une hausse nette de 4,8 milliards de dollars par rapport aux prévisions du budget de 2009. Ce changement est surtout attribuable au soutien accordé au secteur de l’automobile, à la hausse des charges du ministère de la Santé et des Soins de longue durée liée à l’Assurance-santé de l’Ontario, aux investissements dans la formation professionnelle au sein du ministère de la Formation et des Collèges et Universités et aux dépenses supplémentaires liées à l’aide sociale que le gouvernement a engagées pour aider un nombre accru d’Ontariennes et d’Ontariens ayant besoin de soutien du revenu. Ces investissements ont contribué à atténuer les effets de la récession sur les familles et les collectivités de la province.
| Variations des charges de programmes | ||
|---|---|---|
| Variations des charges des programmes supplémentaires | ||
| Charges ponctuelles | ||
| Soutien au secteur de l’automobile1 | 4 000,0 | |
| Ministère de la Santé et des Soins de longue durée – Mesures prises par la province pour lutter contre le virus de la grippe H1N1 | 650,0 | |
| Total des charges ponctuelles | 4 650,0 | |
| Financement supplémentaire découlant du ralentissement économique | ||
| Ministère de la Formation et des Collèges et Universités – Marché du travail et programmes de formation | 294,7 | |
| Ministère des Services sociaux et communautaires – Aide sociale | 254,2 | |
| Ministère de l’Éducation : Conseils scolaires – Diminution des revenus provenant de l’impôt foncier prélevé aux fins scolaires par rapport aux prévisions | 30,0 | |
| Total du financement supplémentaire découlant du ralentissement économique | 578,9 | |
| Variations du total des charges des programmes supplémentaires |
5 228,9 | |
| Variations des charges des programmes de base | ||
| Ministère de la Santé et des Soins de longue durée – Augmentation attribuable à l’Assurance-santé de l’Ontario | 700,0 | |
| Ministère de la Formation et des Collèges et Universités – RAFEO et pressions liées aux effectifs | 95,0 | |
| Toutes les autres charges des programmes de base | 16,9 | |
| Total des variations des charges des programmes de base | 811,9 | |
Variations nettes des fonds de prévoyance |
(1 330,0) |
|
| Total des variations des charges de programmes | 4 710,9 | |
| Intérêt sur la dette | 105,0 | |
| Total des variations des charges en cours d’exercice depuis la publication du budget | 4 815,9 |
La majorité des variations des dépenses consacrées aux programmes provinciaux depuis la publication du budget de 2009 sont attribuables aux charges des programmes supplémentaires, en particulier les investissements à durée limitée qui visent à préserver et à créer des emplois pour les Ontariennes et Ontariens tout en assurant le maintien des services publics clés. Le gouvernement doit continuer à agir pour contrebalancer les effets de la récession.
Les variations des charges depuis la publication du budget de 2009 sont les suivantes :
Les charges au titre de l’intérêt sur la dette pour l’exercice devraient augmenter de 105 millions de dollars par suite de la hausse du déficit prévu en 2009-2010.
| Transfert au : | ||
|---|---|---|
| Ministère de l’Agriculture, de l’Alimentation et des Affaires rurales1 | 1 055,8 | |
| Ministère de la Formation et des Collèges et Universités | 489,2 | |
| Ministère des Affaires municipales et du Logement2 | 233,1 | |
| Ministère de la Promotion de la santé | 192,6 | |
| 1 970,8 | ||
| Transfert du : | ||
| Ministère de l’Énergie et de l’Infrastructure | (1 970,8) | |
| Variation nette des charges | – |
Le budget de 2009 décrivait de nouveaux investissements fédéraux-provinciaux dans l’infrastructure totalisant 3,2 milliards de dollars en 2009-2010 afin de préserver et de créer des emplois en Ontario. Comme les accords de contribution ont été négociés avec les partenaires chargés de l’exécution des projets, le gouvernement a transféré des fonds du ministère de l’Énergie et de l’Infrastructure à divers ministères, comme suit :
Les prévisions des revenus à moyen terme reposent sur les perspectives économiques du ministère des Finances et tiennent compte des incidences prévues des décisions stratégiques du gouvernement. (Pour obtenir davantage de renseignements sur les perspectives économiques de l’Ontario, voir le chapitre II, Résultats et perspectives économiques de l’Ontario.)
| Revenus | Chiffres réels 2008-2009 |
Prévisions | ||
|---|---|---|---|---|
| 2009-2010 | 2010-2011 | 2011-2012 | ||
| Revenus fiscaux | 62,4 | 59,1 | 64,3 | 67,4 |
| Gouvernement du Canada | 16,6 | 19,2 | 23,0 | 20,5 |
| Revenus tirés des entreprises publiques | 4,0 | 4,3 | 4,5 | 4,8 |
| Autres revenus non fiscaux | 7,5 | 7,6 | 7,6 | 7,4 |
| Total des revenus | 90,5 | 90,2 | 99,3 | 100,0 |
Les perspectives de revenus fiscaux à moyen terme reposent sur les plus récentes données disponibles sur les revenus ainsi que les projections actuelles relatives aux résultats économiques. Les perspectives de revenus à moyen terme présupposent également que les sociétés continueront de déduire certaines des pertes essuyées en 2008 de leurs impôts à payer dans l’avenir. Les mesures stratégiques annoncées jusqu’à maintenant, dont celles qui ont été prises à la suite du dépôt du budget de 2009, sont également incluses dans les perspectives.
Les perspectives concernant les paiements de transfert du gouvernement du Canada, les revenus tirés des entreprises publiques et les autres revenus non fiscaux demeurent inchangées par rapport au budget de 2009. Les paiements de transfert à prévoir du gouvernement du Canada tiennent compte de l’octroi de 3,0 milliards de dollars en 2010-2011 et de 1,3 milliard de dollars en 2011-2012 pour appuyer une mesure visant à rendre l’économie de l’Ontario plus compétitive en mettant en oeuvre une taxe de vente harmonisée (TVH). Pour obtenir des renseignements supplémentaires sur ces projections, voir la section D du chapitre II, Perspectives de revenus de l’Ontario, budget de l’Ontario de 2009.
| Source des variations | 2009-2010 | 2010-2011 | 2011-2012 |
|---|---|---|---|
| Perspectives économiques moins encourageantes | (1,8) | (1,9) | (2,0) |
| Baisse des revenus de 2008-2009 | (2,3) | (2,3) | (2,3) |
| Traitement de déclarations de revenus d’années antérieures | (1,7) | 0,0 | 0,0 |
| Bonification proposée du crédit d'impôt de l'Ontario pour les services de production | (0,1) | (0,1) | (0,1) |
| Total des variations des revenus | (5,8) | (4,3) | (4,4) |
Les prévisions à moyen terme relatives au total des revenus sont, pour chaque année, plus faibles que celles qui figurent dans le budget de 2009.
Des perspectives économiques moins encourageantes, surtout dans le cas de 2009, entraînent une baisse des revenus de 2009-2010 à 2011-2012. Le chapitre II, Résultats et perspectives économiques de l’Ontario, présente de façon détaillée les perspectives économiques de la province.
La baisse des revenus de 2008-2009 par rapport aux hypothèses du budget de 2009 signifie que les changements prévus sont appliqués à une assiette de revenus plus petite, ce qui réduira les perspectives sur une base continue à compter de 2009-2010. Les effets continus du traitement de déclarations de revenus d’années antérieures indiqués ci-dessus tiennent compte de la déduction éventuelle des pertes essuyées par les sociétés en 2008 des impôts à payer à l’avenir.
Les nouvelles données provenant du traitement de déclarations de revenus entraînent une baisse ponctuelle des revenus en 2009-2010, car les redressements des années antérieures sont inclus dans les chiffres de l’exercice en cours.
Le chapitre V, Création d’un régime fiscal moderne et plus concurrentiel, présente en détail la bonification proposée du crédit d’impôt de l’Ontario pour les services de production.
La récession a été plus grave que ce à quoi même les prévisionnistes les plus pessimistes du secteur économique s’attendaient lors de la publication du budget de 2009. L’Ontario a attaqué de front les défis qui l’attendaient sur le plan économique et financier, mais il reste des incertitudes. Les perspectives à moyen terme tiennent maintenant compte de la baisse accrue des revenus de la province en raison de la profonde récession mondiale et de l’incidence sur les dépenses des mesures stratégiques prises par le gouvernement pour alléger le fardeau des familles et des entreprises de l’Ontario.
| Chiffres réels 2008-2009 |
Perspectives | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009-2010 | 2010-2011 | 2011-2012 | ||
| Revenus | 90,5 | 90,2 | 99,3 | 100,0 |
| Charges | ||||
| Programmes | 88,3 | 104,3 | 108,6 | 106,3 |
| Intérêt sur la dette | 8,6 | 9,4 | 10,6 | 11,9 |
| Total des charges | 96,9 | 113,7 | 119,2 | 118,2 |
| Réserve | – | 1,2 | 1,2 | 1,2 |
| Excédent/(Déficit) | (6,4) | (24,7) | (21,1) | (19,4) |
Le gouvernement prévoit des déficits de 24,7 milliards de dollars en 2009-2010, de 21,1 milliards de dollars en 2010-2011 et de 19,4 milliards de dollars en 2011-2012. Les revenus projetés sont inférieurs aux niveaux indiqués dans le budget de 2009 en raison de la révision à la baisse des prévisions économiques de l’Ontario et des plus récentes données tirées du traitement des déclarations de revenus des années antérieures.
Vu l’importance inattendue du ralentissement économique, le gouvernement a fait le choix nécessaire d’essuyer des déficits plus imposants au cours des prochaines années dans le but d’offrir aux familles ontariennes des mesures de stimulation ciblées et opportunes qui les protégeront du gros de la tempête économique. On prévoit par conséquent que les charges totales à moyen terme passeront de 113,7 milliards de dollars en 2009-2010 à 118,2 milliards de dollars en 2011-2012. Les dépenses de la province ont augmenté depuis le dépôt du budget de 2009 en raison des sommes investies dans la formation professionnelle et des dépenses accrues au titre de l’aide sociale, jumelées à des frais d’intérêt sur la dette plus élevés.
À moyen terme, les revenus totaux de la province devraient passer de 90,2 milliards de dollars en 2009‑2010 à 100,0 milliards de dollars en 2011-2012. Les déficits devraient diminuer à mesure que la situation économique s’améliorera et que le gouvernement mettra en oeuvre son plan de gestion des dépenses.
La situation économique mondiale demeure fragile, ce qui place l’Ontario en situation de vulnérabilité en raison de son économie ouverte. Par conséquent, le gouvernement continuera d’inclure à ses projections à moyen terme une réserve de 1,2 milliard de dollars par année pour éviter que les variations défavorables des revenus et des charges de la province, y compris celles qui découlent de changements aux résultats économiques de l’Ontario, aient une incidence sur les perspectives économiques.
Depuis le dépôt du budget de 2009, tous les pays du G‑7 ont connu une détérioration de leurs projections financières, ce qui a fait croître leur rapport déficit-PIB. Malgré les révisions apportées à ses projections, l’Ontario essuie en 2009-2010 un déficit représentant 4,4 % de la taille de son économie, ce qui est faible par rapport à d’autres territoires industrialisés touchés par la crise économique mondiale.
En 2009-2010, l’Ontario s’est classé au deuxième rang parmi les territoires canadiens ayant les dépenses par habitant les plus faibles. Cela signifie que la province dispense ses programmes à la population de façon efficiente. Quand l’Ontario s’est retrouvé au bord de la récession, il reposait sur des assises financières solides et était bien placé pour mettre en oeuvre les mesures de stimulation nécessaires, maintenir les services publics prioritaires et assurer la compétitivité future de la province au moyen de réductions d’impôt proposées et de la TVH.
Le gouvernement est déterminé à retrouver son équilibre budgétaire à mesure que l’économie se redressera et que la province sortira de la crise économique mondiale. Le gouvernement a déjà réalisé des progrès notables pour ce qui est de moderniser son fonctionnement et de contenir la croissance de ses dépenses, et il s'est engagé à en faire beaucoup plus.
Le gouvernement a déjà pris d’innombrables mesures pour s’assurer que les deniers publics sont dépensés judicieusement. Il s’est également engagé à adopter une politique de gestion des dépenses encore plus vigoureuse et à envisager des moyens d’améliorer davantage la prestation de services clés à la population de l’Ontario à l’avenir.
Il n’y a pas que le gouvernement de l’Ontario qui déploie des efforts en vue d’adopter des pratiques efficaces de gestion des dépenses. La nouvelle réalité économique et les pressions démographiques inévitables découlant du vieillissement de la population forcent les gouvernements du monde entier à examiner de près leurs dépenses et à trouver de nouvelles façons de les gérer.
En plus de s’acquitter de ses responsabilités actuelles consistant à approuver les plans annuels des dépenses de la province, le Conseil du Trésor/Conseil de gestion du gouvernement effectuera un examen stratégique rigoureux des dépenses en ciblant les secteurs ayant une incidence importante afin de s’assurer de la pertinence et de l’efficacité des programmes et services gouvernementaux, ainsi que de leur mode de financement. Cet examen sera effectué selon un cadre établi en fonction des valeurs du gouvernement ayant trait à l’équité : cibler les personnes dont les besoins sont les plus pressants, investir en prévision de l’avenir et assurer un usage judicieux des fonds publics. Le Conseil fera ensuite des recommandations et fournira un soutien permanent lorsque celles‑ci seront prises en considération et adoptées par le gouvernement. Les recommandations du Conseil seront annoncées sous forme d’un plan d’action dans le budget de 2010.
Dans le cadre des autres initiatives de gestion des dépenses qu’il a prises, le gouvernement collaborera avec ses partenaires du secteur parapublic et examinera tous les organismes, tous les conseils et toutes les commissions pour s’assurer que leurs programmes correspondent aux priorités de la population de l’Ontario et donnent des résultats mesurables, et ce, de façon efficace et efficiente.
Ces initiatives permettront d’établir un équilibre à l’égard de l’engagement pris par le gouvernement d’assurer la viabilité des services publics de la province tout en faisant en sorte que les assises financières de l’Ontario soient solides et viables.
Les pages suivantes renferment des détails sur les perspectives financières actuelles de la province, le rendement financier affiché dans le passé et des indicateurs financiers clés.
| Chiffres réels 2008-2009 |
Perspectives | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009-2010 | 2010-2011 | 2011-2012 | ||
| Revenus | 90,5 | 90,2 | 99,3 | 100,0 |
| Charges | ||||
| Programmes | 88,3 | 104,3 | 108,6 | 106,3 |
| Intérêt sur la dette1 | 8,6 | 9,4 | 10,6 | 11,9 |
| Total des charges | 96,9 | 113,7 | 119,2 | 118,2 |
| Réserve | – | 1,2 | 1,2 | 1,2 |
| Excédent/(Déficit) | (6,4) | (24,7) | (21,1) | (19,4) |
| Dette nette2 | 153,3 | 184,1 | 212,7 | 238,4 |
| Déficit accumulé2 | 113,2 | 138,0 | 159,1 | 178,5 |
| Charges des ministères | 2005-2006 | 2006-2007 | 2007-2008 | Ch. réels 2008-2009 |
Perspect. actuelles 2009-2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Affaires autochtones1 | 50 | 25 | 33 | 55 | 71,1 |
| Agriculture, Alimentation et Affaires rurales1 | 861 | 796 | 731 | 877 | 1 116,1 |
| Procureur général | 1 282 | 1 343 | 1 648 | 1 662 | 1 665,8 |
| Commission de régie interne | 150 | 163 | 257 | 188 | 173,3 |
| Services à l’enfance et à la jeunesse | 3 284 | 3 277 | 3 733 | 4 056 | 4 406,5 |
| Affaires civiques et Immigration | 89 | 112 | 90 | 89 | 106,7 |
| Services sociaux et communautaires | 6 714 | 7 178 | 7 544 | 7 998 | 8 581,5 |
| Sécurité communautaire et Services correctionnels | 1 728 | 1 856 | 1 982 | 2 142 | 2 260,0 |
| Services aux consommateurs2,3 | 39 | 39 | 46 | 45 | 48,8 |
| Culture1 | 478 | 414 | 350 | 381 | 476,7 |
| Développement économique et Commerce1,2 | 176 | 199 | 297 | 218 | 398,9 |
| Éducation1 | 440 | 423 | 446 | 443 | 492,9 |
| Charges nettes des conseils scolaires | 10 886 | 11 290 | 11 830 | 12 722 | 13 723,5 |
| Énergie et Infrastructure1 | 325 | 525 | 401 | 263 | 764,7 |
| Environnement1 | 274 | 314 | 349 | 365 | 367,2 |
| Bureaux du corps exécutif | 31 | 37 | 36 | 35 | 36,6 |
| Finances1 | 578 | 564 | 455 | 750 | 670,6 |
| Office des affaires francophones | 4 | 4 | 5 | 5 | 5,3 |
| Services gouvernementaux1 | 749 | 978 | 950 | 953 | 1 311,4 |
| Santé et Soins de longue durée1 | 17 797 | 19 119 | 20 373 | 21 780 | 23 576,2 |
| Charges nettes des hôpitaux | 14 816 | 16 145 | 17 381 | 18 585 | 19 293,6 |
| Promotion de la santé1 | 290 | 391 | 364 | 382 | 398,9 |
| Travail | 141 | 146 | 170 | 177 | 174,1 |
| Affaires municipales et Logement1 | 926 | 843 | 744 | 756 | 703,9 |
| Richesses naturelles2 | 626 | 731 | 794 | 780 | 788,2 |
| Développement du Nord, Mines et Forêts2,4,5 | 332 | 314 | 341 | 491 | 378,4 |
| Recherche et Innovation1 | 332 | 316 | 301 | 295 | 482,7 |
| Revenu | 442 | 563 | 554 | 557 | 820,2 |
| Tourisme | 210 | 204 | 234 | 185 | 216,4 |
| Formation, Collèges et Universités1 | 3 509 | 4 115 | 4 384 | 4 581 | 5 126,4 |
| Charges nettes des collèges1 | 1 185 | 1 273 | 1 403 | 1 495 | 1 549,5 |
| Transports1 | 1 795 | 1 787 | 1 892 | 2 044 | 2 112,6 |
| Intérêt sur la dette6 | 9 019 | 8 831 | 8 914 | 8 566 | 9 406,0 |
| Autres charges1 | 4 369 | 3 813 | 7 490 | 2 960 | 13 141,1 |
| Économies de fin d’exercice7 | – | – | – | – | (1 150,0) |
| Total des charges | 83 927 | 88 128 | 96 522 | 96 881 | 113 695,9 |
| Charges des ministères | 2005-2006 | 2006-2007 | 2007-2008 | Chiffres réels 2008-2009 |
Perspect. actuelles 2009-2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Affaires autochtones | |||||
| Charge ponctuelle pour l’Entente de partage des recettes de jeux avec les Premières nations | – | – | 201 | – | – |
| Agriculture, Alimentation et Affaires rurales | |||||
| Aide ponctuelle extraordinaire | 125 | 259 | 274 | – | – |
| Investissements de durée limitée dans l’infrastructure | – | – | – | – | 1 055,8 |
| Aide de durée limitée | 157 | 19 | 76 | 13 | 164,0 |
| Culture | |||||
| Investissements ponctuels | – | – | 57 | – | – |
| Développement économique et Commerce | |||||
| Investissements ponctuels | – | – | 152 | – | – |
| Éducation | |||||
| Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l’Ontario1 | 295 | 345 | 342 | 50 | 259,0 |
| Énergie et Infrastructure | |||||
| Fonds de prévoyance pour les immobilisations | – | – | – | – | 200,0 |
| Investissements ponctuels dans l’infrastructure municipale | – | 140 | 450 | – | – |
| Investissements de durée limitée dans l’infrastructure | – | – | – | – | 676,5 |
| Environnement | |||||
| Investissements ponctuels | – | – | – | 68 | – |
| Finances | |||||
| Aide ponctuelle au secteur de l’automobile | – | – | – | – | 4 000,0 |
| Investissements au titre de la Loi de 2008 permettant d’investir dans l’Ontario | – | – | 1 149 | – | – |
| Fonds de partenariat avec les municipalités de l’Ontario | 714 | 758 | 907 | 905 | 782,9 |
| Fonds de prévoyance pour le fonctionnement | – | – | – | – | 1 880,0 |
| Achats d’électricité | 803 | 863 | 929 | 953 | 964,1 |
| Services gouvernementaux | |||||
| Prestations de retraite et autres avantages sociaux futurs | 729 | 557 | 531 | 971 | 932,0 |
| Santé et Soins de longue durée | |||||
| Charge ponctuelle – Lutte contre la grippe H1N1 | – | – | – | – | 650,0 |
| Promotion de la santé | |||||
| Investissements de durée limitée dans l’infrastructure | – | – | – | – | 192,6 |
| Affaires municipales et Logement | |||||
| Investissements de durée limitée dans le parc de logements sociaux et abordables des municipalités | – | – | 100 | – | 585,3 |
| Recherche et Innovation | |||||
| Investissements ponctuels | – | – | 87 | – | 20,0 |
| Formation, Collèges et Universités | |||||
| Investissements de durée limitée – Formation, Collèges et Universités | – | – | 699 | – | 695,2 |
| Investissements de durée limitée – Charges nettes des collèges | – | – | – | – | 83,7 |
| Transports | |||||
| Investissements ponctuels dans les transports en commun et l’infrastructure | 1 546 | 872 | 1 536 | – | – |
| Total des autres charges | 4 369 | 3 813 | 7 490 | 2 960 | 13 141,1 |
| Secteur | Dépenses totales – infrastructure Chiffres réels 2008-2009 |
Perspectives actuelles 2009-2010 | ||
|---|---|---|---|---|
| Investissements – immobilisations |
Transferts et autres dépenses – infrastructure1 |
Total des dépenses – infrastructure |
||
| Transports | ||||
| Transports en commun | 1 073,1 | 1 316,0 | 371,1 | 1 687,1 |
| Construction de routes | 1 444,4 | 1 718,3 | 0,0 | 1 718,3 |
| Porte d’entrée de Windsor | 144,9 | 186,9 | 60,2 | 247,1 |
| Autres – Transports2 | 350,0 | 524,5 | 51,5 | 576,0 |
| Santé | ||||
| Hôpitaux | 2 264,3 | 2 542,8 | 0,0 | 2 542,8 |
| Autres – Santé | 260,4 | 468,2 | 166,4 | 634,6 |
| Éducation | ||||
| Conseils scolaires | 1 372,9 | 1 473,6 | 30,0 | 1 503,6 |
| Collèges | 267,4 | 239,9 | 0,0 | 239,9 |
| Universités | 49,9 | 0,0 | 105,6 | 105,6 |
| Eau/Environnement | 288,0 | 37,1 | 236,6 | 273,8 |
| Infrastructure municipale et locale3 | 279,2 | 19,5 | 459,0 | 478,5 |
| Justice | 383,3 | 318,6 | 37,1 | 355,6 |
| Autre | 812,9 | 1 066,1 | 736,1 | 1 802,3 |
| Nouveaux investissements pour stimulation à court terme4 | 0,0 | 702,0 | 2 728,6 | 3 430,6 |
| Total | 8 990,6 | 10 613,5 | 4 982,2 | 15 595,7 |
| Moins : contributions d’autres partenaires5 | 531,2 | 501,0 | 0,0 | 501,0 |
| Total sans les contributions des partenaires | 8 459,4 | 10 112,5 | 4 982,2 | 15 094,7 |
| Moins : transferts6 | 221,1 | 613,3 | 1 776,7 | 2 390,0 |
| Total des dépenses provinciales7 | 8 238,3 | 9 499,2 | 3 205,5 | 12 704,7 |
| 2000-2001 | 2001-2002 | 2002-20031 | 2003-2004 | 2004-2005 | 2005-20062 | 2006-2007 | 2007-2008 | Chiffres réels 2008-2009 |
Perspect. actuelles 2009-20101 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opérations financières | ||||||||||
| Revenus | 66 294 |
66 534 |
68 891 |
68 400 |
77 841 |
84 225 |
90 397 |
97 122 |
90 472 |
90 180 |
| Charges | ||||||||||
| Programmes | 53 519 |
55 822 |
59 080 |
64 279 |
70 028 |
74 908 |
79 297 |
87 608 |
88 315 |
104 290 |
| Intérêt sur la dette | 10 873 |
10 337 |
9 694 |
9 604 |
9 368 |
9 019 |
8 831 |
8 914 |
8 566 |
9 406 |
| Total des charges | 64 392 |
66 159 |
68 774 |
73 883 |
79 396 |
83 927 |
88 128 |
96 522 |
96 881 |
113 696 |
| Réserve | – |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
1 200 |
| Excédent/(Déficit) | 1 902 |
375 |
117 |
(5 483) |
(1 555) |
298 |
2 269 |
600 |
(6 409) |
(24 716) |
| Dette nette3,4 | 132 496 |
132 121 |
132 647 |
138 816 |
140 921 |
141 928 |
141 100 |
142 418 |
153 325 |
184 110 |
| Déficit accumulé5 | 132 496 |
132 121 |
118 705 |
124 188 |
125 743 |
109 155 |
106 776 |
105 617 |
113 238 |
137 954 |
| Produit intérieur brut (PIB) aux prix du marché | 440 759 |
453 701 |
477 763 |
493 081 |
516 106 |
537 232 |
559 293 |
584 664 |
587 796 |
565 377 |
| Revenu des particuliers | 347 653 |
361 187 |
369 420 |
381 127 |
400 994 |
419 325 |
442 166 |
464 217 |
482 008 |
478 731 |
| Population – Juillet (en milliers) | 11 683 |
11 897 |
12 091 |
12 242 |
12 391 |
12 528 |
12 665 |
12 795 |
12 936 |
13 069 |
| Dette nette par habitant (en dollars) | 11 341 |
11 106 |
10 971 |
11 339 |
11 373 |
11 329 |
11 141 |
11 131 |
11 853 |
14 088 |
| Revenu des particuliers par habitant (en dollars) | 29 756 |
30 360 |
30 553 |
31 132 |
32 363 |
33 471 |
34 912 |
36 281 |
37 261 |
36 631 |
| Total des charges en pourcentage du PIB | 14,6 |
14,6 |
14,4 |
15,0 |
15,4 |
15,6 |
15,8 |
16,5 |
16,5 |
20,1 |
| Intérêt sur la dette en pourcentage des revenus | 16,4 |
15,5 |
14,1 |
14,0 |
12,0 |
10,7 |
9,8 |
9,2 |
9,5 |
10,4 |
| Dette nette en pourcentage du PIB | 30,1 |
29,1 |
27,8 |
28,2 |
27,3 |
26,4 |
25,2 |
24,4 |
26,1 |
32,6 |
| Déficit accumulé en pourcentage du PIB | 30,1 |
29,1 |
24,8 |
25,2 |
24,4 |
20,3 |
19,1 |
18,1 |
19,3 |
24,4 |